Area I – Manajemen Perubahan
Instrumen 1
Penyusunan Tim Kerja
Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
Unduh Evidence Selengkapnya
Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas.
Unduh Evidence Selengkapnya
Instrumen II
Rencana Pembangunan Zona Integritas
Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
Unduh Evidence Selengkapnya
Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
Unduh Evidence Selengkapnya
Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
Unduh Evidence Selengkapnya
Instrumen III
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
Unduh Evidence Selengkapnya
Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
Unduh Evidence Selengkapnya
Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
Unduh Evidence Selengkapnya
Instrumen IV
Perubahan pola pikir dan budaya kerja
Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
Unduh Evidence Selengkapnya
Sudah ditetapkan agen perubahan
Unduh Evidence Selengkapnya
Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisas
Unduh Evidence Selengkapnya
Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
Unduh Evidence Selengkapnya
Jordan Reynolds
Ketua Area I
Manajemen Perubahan